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观看大国质量观后感2020

时间:2020-07-27 13:54:22本文内容及图片来源于读者投稿,如有侵权请联系xuexila888@qq.com 章剑 我要投稿

一个社会形态的发展水平,不是看它生产什么,而是看它怎样生产,用什么工具生产,也就是用什么装备生产,所以,装备工业的水平,决定工业的水平,工业的水平决定国家的强弱。下面是小编为大家带来的观看大国质量观后感2020,希望你喜欢。

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今日的世界格局,正是由过往的国家质量战略奠定的。无论是德国、日本、美国、乃至韩国,质量,重塑了现代社会,也再造了大国的内涵。这一集将开门见山,在世界范围内纵横捭阖,强调质量与大国崛起的关系。不论是“德国制造”、“东洋货”的涅磐,还是美国《质量振兴法案》的出台,都充分说明了质量才是一个国家安身立命之本。从2013年到中共十九大,质量工作逐渐被提到了前所未有的高度,将质量强国作为国家战略,是我们当下必然的选择……

科学技术是第一生产力。对于一个企业、一个行业乃至一个国家,重视科学基础发展都是重视质量发展的第一步。计量、标准、认证认可、检验检测,这“四个轮子”被称为“国家质量技术基础”。它们是深奥科学到广泛运用的桥梁,是国家质量的基石,是国家间科技竞争的最前沿。十八大以来,中国对于质量基础的重视程度,前所未有。这一集将讲述国家质量技术基础的发展史,阐释计量、标准、认证认可、检验检测不可分割、不可替代的关系,以及它们作为“立国之基”,对于国家质量发展的基础作用和引领作用。在科技飞速发展的今日,中国人将为世界贡献怎样的力量呢

在打造现代市场的进程中,标准与标准化,爆发出了巨大能量:从工业到农业、服务业和社会事业的几乎所有领域,我们生活的整个星球已经被标准所覆盖。凡是有标准的地方,标准竞争也无处不在。“得标准者得天下”,这一集,我们将视野放向每一个新市场的规则之战,讲述标准化与标准制定权对于国家参与国际质量竞争的重要性,发达国家与标准竞争的历史。在一个全球化的新时代,中国正在标准的制定中,逐渐取得更多的话语权……

与经济全球化相生相伴的,是一次观念和行为方式的巨大变革:在这个充斥着商标、广告、电视、互联网的世界里,我们已经习惯于理解来自远方的、不确定品质的商品和服务。然而,“如何信任陌生”,始终是困扰人们的一个巨大难题。这一集,我们将聚焦全球市场上质量竞争的焦点:诚信与职责。厂家、商标和品牌如何承担社会职责,第三方认证机构如何传递信任,媒体舆论如何理性发挥监督作用、社会信用体系如何构建,质量的法制建设如何保障消费者权益、促进生产者的质量提升……

2008年,由美国次贷危机引发的全球金融危机,在重创世界经济的同时,也意味着“大国”的重新定义和世界局势的新一轮洗牌。德国工业4.0智能工厂悄然建起,日本已经不动声色在搞企业转型,美国政府将制造业回归本土提上日程……质量,前所未有地成为国与国竞争的焦点。2015年5月8日,国务院正式印发《中国制造2025》,一个拥有五千年历史的民族国家,开始由“中国制造”向“中国质造”转型。这一集,我们将目光放回当下:机遇与挑战并存,世界与中国该如何应对呢

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纪录片共分为五集展开叙述:第一集强调质量强国战略;第二集阐释国家质量基础的内部联系和重要性;第三集探讨现代市场的质量规则制定对国家发展的战略意义;第四集从政府监督和完善市场机制和法制的角度,谈如何保证质量安全、如何建立与传递信任;第五集探讨在全球经济进入“新常态”下,中国面临的机遇与挑战,同时阐述质量人才培养的重要性与工匠精神的传承,展望中国质量与中国品牌的未来。

《大国质量》紧扣“质量”这一话题,以全球视野和历史思维,经过讲述世人追求质量的众多鲜活故事、解析古今中外质量管理的一些生动案例,将一个真实的“质量”、全面的“质量”、立体的“质量”呈此刻我们眼前。同时,影片围绕“质量强则国家强,质量兴则民族兴”这个主题,经过对质量发展的回顾、对问题的反思、对规则的探索、对前景的展望,探索提升质量的重要意义和途径。所谓质量,就是说事物或事情贴合要求,它应当有确定的规范加以说明,以便使人们清楚地明白是否到达要求。如果第一次就把事情做好到达了要求的标准,也就是说具有质量,就不会因为返工而产生不必要的费用。对于企业来说,无疑是降低了质量成本(质量成本,就是事情做错之后牵涉的费用,包括废料、重修品、多次售后服务、检查测试以及其他类似活动),影片多次强调“第一次就把事情做对”,就是要做正确的事,正确地做事,并且还要以顾客需求为导向。所以说,质量不仅仅能够降低成本,质量还是利润的贡献者。做质量有时候很苦、很累。但我们必须要把质量做好,有时候去返修一件产品浪费的时间是做一件合格产品三倍,与其花时间去返修还不如“第一次就做对”。

质量是社会生产力水平的重要标志,是国家发展实力的综合体现,是民族整体素质的客观反映。在经济全球化的大背景下,国与国的竞争、地区与地区的竞争,既是资源、市场、人才、技术、标准的竞争,归根到底更是质量的竞争。从世界发达国家的成功经验来看,当经济社会发展到必须程度、必须时期,往往把质量发展上升为国家战略。

美国经过质量提升,确立了全球经济霸主地位;日本经过“一次成功的质量革命”,实现了经济振兴;德国经过实施质量品牌战略,在全球确立了“德国品牌、质量一流”的国家形象。实践证明,质量强则国家强,质量兴则民族兴。

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纪录片《大国质量》紧扣“质量”这一话题,以全球视野和历史思维,将经过讲述世人追求质量的众多鲜活故事、剖析古今中外质量管理的一些生动案例,将一个真实的“质量”、全面的“质量”、立体的“质量”、内涵丰富的“质量”呈此刻公众面前。同时,围绕“质量强则国家强,质量兴则民族兴”这个主题,拟经过对质量发展的回顾、对质量问题的反思、对质量规律的探索、对质量前景的展望,探讨提升我国质量的重要意义和实践途径。

《大国质量》是我国首部反映“质量”的纪录片,由国家质检总局监制出品,由49所技术质量部推荐。

据了解,纪录片《大国质量》紧扣“质量”这一话题,以全球视野和历史思维,将经过讲述世人追求质量的众多鲜活故事、剖析古今中外质量管理的一些生动案例,将一个真实的“质量”、全面的“质量”、立体的“质量”、内涵丰富的“质量”呈此刻公众面前。

同时,围绕“质量强则国家强,质量兴则民族兴”这个主题,拟经过对质量发展的回顾、对质量问题的反思、对质量规律的探索、对质量前景的展望,探讨提升我国质量的重要意义和实践途径。

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花了几天时间看完这部宣传片,感触很多。作为一名质?a href='//www.dreamille.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽崩矗笠瞪钪匾囊蛩兀褐柿俊N蘼凼贝绾畏⒄梗柿坑涝妒侨闷洳欢戏⒄购妥炒蟮母咎跫谀持殖潭壬侠此底鲋柿烤褪亲?a href='//www.dreamille.com/news/wenhua/' target='_blank'>文化

《大国质量》紧扣“质量”这一话题,以全球视野和历史思维,经过讲述世人追求质量的众多鲜活故事、解析古今中外质量管理的一些生动案例,将一个真实的“质量”、全面的“质量”、立体的“质量”呈此刻我们眼前。同时,影片围绕“质量强则国家强,质量兴则民族兴”这个主题,经过对质量发展的回顾、对问题的反思、对规则的探索、对前景的展望,探索提升质量的重要意义和途径。

所谓质量,就是说事物或事情贴合要求,它应当有确定的规范加以说明,以便使人们清楚地明白是否到达要求。如果第一次就把事情做好到达了要求的标准,也就是说具有质量,就不会因为返工而产生不必要的费用。对于企业来说,无疑是降低了质量成本(质量成本,就是事情做错之后牵涉的费用,包括废料、重修品、多次售后服务、检查测试以及其他类似活动),影片多次强调“第一次就把事情做对”,就是要做正确的事,正确地做事,并且还要以顾客需求为导向。所以说,质量不仅仅能够降低成本,质量还是利润的贡献者。做质量有时候很苦、很累。但我们必须要把质量做好,有时候去返修一件产品浪费的时间是做一件合格产品三倍,与其花时间去返修还不如“第一次就做对”。

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有幸观看了纪录片《大国质量》,深感震撼,影片用全球视野讲述了多个世人追求质量的众多鲜活故事、剖析古今中外质量管理的一些生动案例,充分诠释质量为国之根基,更是企业生存和发展的根本命脉。应对市场竞争愈加激烈的今日,质量显得尤为重要。应当如何做好质量提升个人认为应从以下三个方面开展工作:

1、提高全员质量意识。

质量是企业的生命,在激烈的市场竞争中,仅有靠质量优、价格低、服务好才能赢得顾客的厚爱,这就要求我们不断增强质量意识,牢固树立“质量第一”思想理念,在平常的实际工作中加强专业知识学习和积累工作实践经验,多了解相关方面的知识,在实际工作中充实自我,把好质量关,提高这种意识。

其次,提高质量意识,就要提高每个人的意识,异常是一线实际操作的人员,而不单一性的认为质量就是质检员的职责,一个新的产品下来以后,对该产品工艺,质量经过确认制出一个统一的标准,然后把这个标准下达给每一位员工,并说明这样做的目的及反之的危害,同时与员工沟通让其明白现有市场的情景及同产品所存在的诸多问题,让他们脑海中始终绷直一根弦。真正从心理上接收质量与效率不是对立的,而是相辅相成的。

再次,提高质量意识,更要从现场实际操作中监控好,异常是每一道流水线的检验及重岗人员,把制定的标准贯穿并像烙印一样刻在脑海中,让大家真正明白为什么这做不这样做会怎样利用一切可利用的时间结合现场对员工进行不间断的关于质量方面得培训学习,多听听他们的意见与看法,让员工融入其中,当产品质量出现问题,第一时间反馈,并一齐找出解决的办法,把员工的职责心与进取性充分发挥调动起来。

2、充分发挥质量奖励作用

大力宣传公司各项质量改善先进个人的成功经验和做法,并对优秀项目和个人给与相应的奖励,树立卓越绩效标杆,鼓励全员创新改善。

3、开展质量安全预警性抽查

经过安全预警性抽查,帮忙公司及时发现潜在的风险并发出安全警示,做到早发现、早控制、早处理,消除安全隐患。全面夯实我公司质量安全保障体系。

质量,是企业永恒不衰的话题,也是企业创造未来明天的金钥匙,仅有搞好质量管理,才能创百年企业。

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